Vena Resources - Home

Stock Quote: TSE

Stock Quote - VEM
Last Traded Price 0.30
$ Change +0.00
Volume 4,000
% Change +1.70%
Intraday High 0.30 52 Week High 0.88
Intraday Low 0.29 52 Week Low 0.10
Today's Open 0.29 Previous Close 0.29
May 07 2009 12:30 PM 20 Minute Delay

El engaño de las mineras juniors: el caso especifico de Vena Resources.

No es justo que se siga engañando a mas incautos pequeños inversores. El Ing Vegarra debe tener en cuenta que el dinero que captó en la bolsa de un accionariado difundido no es dinero suyo, por lo tanto debe saber respetarlo y manejarlo adecuadamente.


1. PROPUESTA
Vena Resources empresa minera canadiense está engañando a todos los accionistas que en ella confiaron.
- Aprovecharon el buen momento de la Bolsa para captar fondos encima de 1.0 $/accion. Actualmente tiene cerca a 200 millones de acciones
- Separaron una pequeña parte de esos fondos (aprox 20 millones) e invirtieron en proyectos chatarra (abandonados por otras empresas)
- Pusieron a gente totalmente inepta al mando de estos proyectos. De esta forma aseguraban un fracaso de los mismos y han aprovechado el momento preciso de la crisis para justificar su ineptitud echandole la culpa a esta. Ellos aun no venden nada, ellos solo estan en etapa de construcciòn, es mas ahora es el momento para que terminen de construir sus plantas, concentradoras, puesto que los costos de construcciòn han bajado ostentiblemente..

2. RESULTADO FINAL

Funcionará todo hasta que se acaben estos fondos, mas los que consiguieron de Joint Ventures con Glencore (3 millones) y Cameco (10 millones). Actualmente, Glencore ya los abandonó por sus pésimos resultados y promesas incumplidas en Azulcocha.

Perjudicados: los accionistas, pues ellos reparten pérdidas
Exitosos empresarios: Ing Vegarra, pues ya sabemos que solo el gano con esto

3. ANTECEDENTES DE EMPRESAS MINERAS CANADIENSES

El reporte NI 43101 fue pensado como una herramienta que respalde a los accionistas ante casos presentados de proyectos mineros que no tenían las reservas prometidas. Aca se han usado estos reportes y no se ha conseguido respaldar a los accionistas. Asegura un sistema de gestión, pero no un desempeño adecuado. Han usado la herramienta para afianzar y validar proyectos que no valen nada.

4. OBSERVACIONES OPERATIVAS

La debacle observada en el valor de la accion de Vena Resources en el tiempo y sin ningun viso de mejora no es una consecuencia de la debacle actual del mundo capitalista, ni menos la caida de los precios internacionales.

- Cree Ud. que si en este momento suben estos precios hasta los niveles anteriores. Su acción subiría? NO, verdad y porque?
- Pues por el pobre desempeño que tienen sus funcionarios, incapaces de dar a un luz un proyecto.
- Las acciones responden bien en momentos de especulación, cuando nadie sabe de tu empresa, pero en minería los desempeños se conocen rápidamente y tu acción no va mas.
- Su directorio está aprovechando este momento de crisis (les ha caído a pelo), pero ellos saben muy bien que esto se estaba cayendo desde el año pasado

Esto ya se veia venir desde hace mucho antes
Me he permitido seguir de cerca a vuestra empresa; fui a su exposicion en el Instituto de Ingeniero de Minas (donde, me averguenza, pero debo confesar que Ud me convencio esa vez);
He entrevistado a extrabajadores y trabajadores de vuestra empresa y esto es lo que me dijeron:

. Ud compro en su totalidad proyectos chatarra (probablemente para justificar las acciones colocadas en bolsa?) Quien con 2 dedos de frente hubiera invertido en Azulcocha, Esquilache y Pucará; minas ya abandonadas hace muchos años.

5. OBSERVACIONES ADMINISTRATIVAS

Ud convocó personal inerte de Volcan, Centromin, Glencore, Estado.. que nunca aportaron en su proyecto (a proposito tal vez?). Personas retiradas, con antecedentes judiciales, sin titulo profesional, sin logros a la vista,......

Uno de sus gerentes, un tipo de características delincuenciales con juicios con el estado por robo fue tu gerente general (Marti). Todos los fines de semana sigue paseando con tu chofer y una srta que aun trabaja en tu empresa. El llama y usa tu camioneta Hyundai polarizada cuando quiere. Quieres verificarlo? preguntaselo a cualquier trabajador de tu empresa, todoslo saben pero callan en todos los idiomas. Porque estas facilidades o acaso le debes tanto que le permites que siga haciendo lo que le da la gana en tu empresa?

Obra en mi poder una foto (que se exhibia en una comunidad Huancaya) de uno de tus funcionarios (Varillas) defecando en su fiesta patronal. No se si lo supo, pero los que supieron nunca hicieron nada

Sabe acaso que es muy importante afrontar con seriedad y profesionalismo sus relaciones comunitarias y el manejo medio ambiental? Quien es tu gerente de medio ambiente y relaciones comunitarias. Es un ex-portero de un hotel español con aires de grandeza y que cuando quiere que no lo entiendan habla de la 014. Se que ya lo removiste y a quien habras puesto ahora? A otro portero? Ya lo sabremos.

Tu gerente de relaciones comunitarias es la amante de su gerente de operaciones (Vilca). Tengo en mi poder uno de sus informes redactados por ella. Has tenido oportunidad de ver de cerca un informe directamente de ellos? (sin que haya sido revisado por su gerente protector). Este gerentillo llevo a una empresa MIPSA cuyo dueño T Huaman es tio de tu gerente de RRCC, porque no ubicas los contratos y los pagos leoninos que se hizo a esta empresa con nuestros fondos. No contento con que los sacaste de Azulcocha, luchó contra todos por llevárse a este contatista al Sur, vaya desfachatez y lo peor que sigue trabajando en tu empresa. Nuevamente la pregunta: porque permites estas cosas. ESE DINERO MALGASTADO NO ES TUYO

Tuve la oportunidad de escucharlo en la Camara de Comercio Peru-Canada, toda una lagrima, SOLO SABE ROBAR Y HACERSE DE LA VISTA GORDA

Sabias que tu otro experto en operaciones era un geologo en retiro dedicado a la agricultura,pero que de lanoche a la mañana paso a ser un alto funcionario en tu empresa. Vaya calificación. Nuevamente te recuerdo que el dinero con el que haces funcionar Vena no es tuyo.

Una vez, casi por casualidad, escuche una improvisada disertacion de uranio, por una señora alta funcionaria de tu empresa (De Dios). Que chiste. Hablaba de una mazamorra y que habian encontrado las pasas y estaban a la busqueda de los guindones. Para exponerlo una vez puede ser, pero siempre dice lo mismo. Sabra algo del U3O8?
Una vez escuche a tu personal de logistica hablando de la famosa construccion de la concentradora de Azulcocha. Despues de eso supe que ahi no habia nada serio.

Tus gerentes canadienses toda una burla al desempeño profesional en el medio. Si o no Ogilvie, borrachito el, andaba en cada encerrona. Hay un Sr Tinajeros mujeriegito el, solo viene a Lima a desbandarse. Bueno parece que sigue tu ejemplo. Regalan mujeres como regalo de luna de miel.

Sus proyectos han sido meros engaños en cuanto a las leyes prometidas en sus pruebas geoquimicas, geofisicas y diamantinas. Porque se retiró Glencore? Han inventado leyes en Azulcocha, Pucara y Esquilache. Obra en mi poder un mail con el informe real de leyes de plata en Pucara emitidos por tu supervisor en la zona y comparo con los que finalmente publicas. Que tal diferencia. Lo hizo tu gerente de operaciones a tus espaldas o bajo tus indicaciones?
Se retirará Cameco? Creo que ellos deben saber esto. Indicas descubrimientos de new targets de uranio en Timpacaya. Tienes un informe de un geólogo nacional del AÑO 2007, que concluye que hay uranio pero no alcanzas el cutoff económicamente factible, pero tu insisten en seguir adelante como parte de tus tácticas de negocio

Llevaremos estas inquietudes a la convencion anual del PDAC en Canada. Estimo que esto no me va a devolver mi dinero. Estimo q la situación actual de las junior no es debido a la crisis sino a vuestro factor desempeño. Estoy convencido que nacieron mal, solo captar dinero con fines lucrativos personales, sin enfasis ni ninguna intencion real de dar a luz ningun proyecto serio. Ahora veo que prometes inversiones en carbón (¿?), de donde vas a sacar reservas?

En otras palabras basas tu desempeño en puras especulaciones, pero de carbon hasta donde se no tienes nada. Tienes la enfermedad actual del capitalismo: se olvidaron de que hay que producir. Lees bastante, sabes que se está buscando reemplazar el petróleo, que el carbón está empezando a usarse mas y que pronto su precio subirá. Eres todo un especulador. HAY QUE PRODUCIR SEÑOR, NO ESPECULE MAS.

Anuncias con bombos y platillos como general manager a un muerto viviente de la mineria con grandes cargos que no se de donde has inventado. Si lo conocen, ya no lo recuerdan, porque será.

Tu discurso está ya desgastado: “Yo sigo confiado que sobreviviremos la crisis…..”

Estimo que ya no es momento de hablar sino de acciones. Es mucha especulación y poca efectividad




da.
 
Copyright © 2007 Vena Resources Inc.